Vấn đề, theo Habib, không phải là công nghệ. Vấn đề là các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang mắc một sai lầm về phạm trù, coi việc chuyển đổi AI giống như việc triển khai công nghệ trước đây và giao nó cho các bộ phận CNTT. Cách tiếp cận này, bà cảnh báo, đã dẫn đến 'hàng tỷ đô la chi cho các sáng kiến AI mà không đi đến đâu'.
Một trong những kiến trúc sư hàng đầu của sự bùng nổ AI tạo sinh hiện tại — Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella, nổi tiếng vì đã có khoản đầu tư ban đầu vào OpenAI (và sau đó nói rằng ông đã '[tốt cho 80 tỷ đô la của mình](https-//www.geekwire.com/2025/im-good-for-my-80-billion-what-microsoft-ceo-satya-nadella-really-meant-by-his-stargate-zinger/)') — đã xuất bản [bức thư thường niên mới nhất của mình ngày hôm qua trên LinkedIn](https-//www.linkedin.com/pulse/my-annual-letter-thinking-decades-executing-quarters-satya-nadella-7orpc/) (một công ty con của Microsoft) và nó chứa đầy những ý tưởng thú vị về tương lai gần mà những người ra quyết định kỹ thuật của doanh nghiệp nên chú ý, vì nó có thể hỗ trợ lập kế hoạch và phát triển ngăn xếp công nghệ của riêng họ.
Trong một hành động tự phê bình đáng chú ý, một trong những kiến trúc sư của công nghệ biến áp cung cấp năng lượng cho ChatGPT, Claude và hầu như mọi hệ thống AI lớn đã nói với khán giả gồm các nhà lãnh đạo ngành trong tuần này rằng nghiên cứu trí tuệ nhân tạo đã trở nên hẹp một cách nguy hiểm - và ông đang từ bỏ sáng tạo của riêng mình.
Cùng nhau xây dựng hệ sinh thái Open Agent- Giới thiệu OpenEnv